Logo holodilshchik
интернет-выпуск № 3(39), март, 2008 г.
ПЕРВАЯ В РОССИИ ИНТЕРНЕТ-ГАЗЕТА ПО ХОЛОДИЛЬНОЙ И БЛИЗКОЙ ЕЙ ТЕМАТИКЕ


НОВОСТИ от RBK Daily>
МОРОЗОУСТОЙЧИВЫЕ ДИНОЗАВРЫ...
...ОДЕРЖИМЫЕ ГИГАНТИЗМОМ

  

МОРОЗОУСТОЙЧИВЫЕ ДИНОЗАВРЫ

Палеонтологи спорят о том, как травоядные гиганты выживали в Антарктиде

Недавно австралийские палеонтологи огласили данные об обнаружении следов динозавров, которые жили на Южном полюсе при температуре минус 30 градусов по Цельсию. Как утверждается, эти ящеры защищались от холодов благодаря толстой прослойке подкожного жира, как у моржей. Но существует и более радикальное предположение, что динозавры Антарктиды были теплокровными. Если это утверждение будет доказано, то оно обрушит многие представления об эволюции как о планомерном и долгом пути развития. Между тем оппоненты австралийских исследователей не склонны верить в их выкладки, и заявляют, что динозавры во льдах Антарктиды свидетельствуют только об одном: в стародавние времена на Южном полюсе был тропический климат.

Палеонтологи находили останки древних животных в Антарктиде и ранее, но глобальное исследование возможности жизни холоднокровных существ на полюсах были предприняты совсем недавно. Еще в 2004 году двумя независимыми исследовательскими группами были раскопаны останки двух существ на свободных ото льдов землях Антарктиды. Так, на острове Джеймса Росса группа ученых под руководством Джада Кейса нашла фрагменты челюсти и ногу одного из доисторических существ. Животное достигало высоты 2 м и напоминало тираннозавра. Другая группа ученых, работавшая в глубине континента под руководством Уильяма Хаммера, привезла из экспедиции кости травоядного динозавра длиной 10 м, напоминающего брахиозавров и диплодоков. И, наконец, поиски 2006 года позволили палеонтологам описать еще одно животное, обитавшее на Южном полюсе. Им оказался хищный динозавр ростом более 3,5 м. Отпечатки его ног были найдены на территории австралийского штата Виктория, а позднее нашлись и предполагаемые кости этого существа. Все эти динозавры обитали в ранний меловой период, примерно 110 млн. лет назад.

"Температуры на Южном полюсе тогда колебались от плюс 20 летом до минус 35 зимой, - рассказывает руководитель группы исследователей отдела палеонтологии Музея Виктории (Австралия) Томас Рич. - Ранее считалось, что в такие морозы динозавры обитать не могли. Но мы уверены, что они как-то приспособились. К примеру, животные могли переживать холода благодаря своему подкожному жиру, накапливаемому за летние месяцы. Между тем есть предположение, что некоторые из этих существ уже были теплокровными".

В меловой период Антарктида выглядела совершенно иначе, чем сейчас. Она включала еще и территорию всей Австралии, Индии и Южной Америки. Впоследствии материк раскололся на части, которые с различными скоростями стали курсировать к Северу. Между тем на самой Антарктиде после раскола эволюция не прекратилась, и еще многие миллионы лет продолжал существовать обширный животный и растительный мир.

"Но это совсем не значит, что динозавры были теплокровными и прекрасно переживали морозный климат, - рассказывает РБК daily заведующий лабораторией изучения динозавров и птиц Палеонтологического института РАН Евгений Курочкин. - Наоборот, это косвенно доказывает, что морозов в Антарктиде не было. Дело в том, что на всем земном шаре, в том числе и на Южном полюсе, условия обитания в начале мелового периода были значительно мягче, в то время там не существовало холодной морозной зимы".

По утверждениям российских палеонтологов, Земля 100 млн. лет назад была очень теплой. В Антарктиде текли реки, и существовала растительность. Гренландия утопала в лесах, Чукотка и север Австралии обладали умеренным климатом, который так любили динозавры.

"Снега и льда на Южном и Северном полюсах действительно не было, - рассказывает РБК daily главный научный сотрудник Геологического института РАН, доктор геолого-минералогических наук Николай Чумаков. - Ледники существовали только высоко в горах, примерно так же, как сейчас в Африке посреди горячих пустынь можно встретить горные хребты с белыми вершинами. Причин тому несколько. Было много вулканов, преимущественно находящихся под водой, которые выбрасывали в атмосферу гигантские объемы углекислого газа, а это парниковый газ. Он как шубой укрывал планету и препятствовал уходу тепла в космос".

Кроме того, на Земле существовало мало вулканов, выбрасывающих столбы пыли, из-за чего атмосфера становилась более прозрачной, и солнечной энергии попадало на поверхность значительно больше, чем сейчас. В итоге и температура на планете повышалась.

Эта идиллия закончилась примерно 30 млн. лет назад. Тогда начались мощные наземные извержения, на большие высоты были выброшены миллионы тонн сернистых газов и пыли, которые препятствовали проникновению света и повергли Землю в некое подобие ядерной зимы. Сначала ледники покрыли Южный полюс, а затем через значительный срок, 2,5 млн. лет назад, обледенели и северные земли. В процессе чего претерпели изменения животный и растительный миры.

"Большое влияние на стабилизацию температур на Земле оказывал и океан, - продолжает Евгений Курочкин. - Он как теплообменник сглаживал разницу между экваториальными областями и полюсами и выравнивал средние температурные показатели на Земле. Поэтому, несмотря на то, что в Антарктиде находятся останки древних животных, это совсем не значит, что жили они при минусовой температуре. Пока не найдено ни одного теплокровного ящера, и потребуется слишком много сил и средств, чтобы доказать обратное. Если это будет сделано, то это повлечет за собой настоящий прорыв в науке".

Владимир Гаврилов. 12.11.2007

По данной теме можно еще почитать в Холодильщик.RU - "ОАЗИСЫ АНТАРКТИДЫ".


ГРУППА "РУБЕЖ" ЗАМОРОЗИТ МОСКВУ,

построив холодильный терминал мощностью 40 тыс. тонн

Группа компаний "Рубеж", лидер российского рынка по импорту мясного сырья, построит в Москве автоматизированный холодильный терминал стоимостью 50 млн. евро. В терминале можно будет единовременно хранить 40 тыс. т продукции. Такой же терминал компания достраивает в Петербурге. С вводом терминалов у группы не будет серьезных конкурентов, говорят эксперты, но лидерство "Рубежа" продлится недолго: уже через несколько лет на рынке высококлассных холодильных складов наступит насыщение.

Группа компаний "Рубеж" специализируется на импорте мясного сырья, дистрибуции мяса, имеет собственный птицеводческий комплекс, производство полуфабрикатов и мясной гастрономии. Компания импортирует более 200 тыс. т в год и занимает, по собственным оценкам, около 10-12% российского рынка мяса. Доля группы в сетевых магазинах Петербурга по поставкам мясопродуктов составляет около 30%. Выручка в 2007 году составила 19,8 млрд. руб., чистая прибыль - 443,7 млн. руб.

В планируемом к строительству терминале единовременно можно будет хранить около 40 тыс. т продукции. Московский терминал будет полностью автоматизирован, в составе комплекса будет 3-4-этажный административно-бытовой корпус и парковка для грузового автотранспорта, рассказал начальник планово-экономического отдела "Рубеж-Плюс Регион" (управляющая компания группы) Роман Токарев. Стоимость инвестиций в проект оценивается на уровне 50 млн. евро. Под строительство терминала в Москве будет приобретен участок площадью четыре гектара. Срок окупаемости проекта составит пять лет с момента начала строительства.

Подобный терминал в августе 2008 года группа введет в эксплуатацию в Санкт-Петербурге. По словам г-на Токарева, терминалов такого класса в России практически нет, так что конкуренции со стороны других участников рынка компания не видит. "В России действительно не хватает складских площадей класса А. С советских времен еще сохранились хладокомбинаты мощностью 20-30 тыс. т, но они не удовлетворяют современным условиям", - отмечает председатель совета директоров "Петрохолод - пищевые технологии" Константин Худолей.

"Складские комплексы такого уровня и с таким объемом хранения на нашем рынке пока не предлагает никто, - соглашается руководитель исполкома Национальной мясной ассоциации Сергей Юшин. - Но, даже если брать технически устаревшие склады, где не всегда соблюдаются необходимые санитарные условия и нормы, их нехватка очень остро ощущается в Москве и Петербурге". Тем не менее, по мнению г-на Худолея, через год-два должно наступить насыщение рынка, так как о выходе на него объявили многие компании.

Финансировать строительство терминала группа "Рубеж" намерена за счет выпуска облигаций объемом 2 млрд. руб. "Сроки размещения займа будут зависеть от конъюнктуры рынка. Это может быть и второй квартал, и второе полугодие", - сообщил г-н Токарев. Гендиректор группы Meatland Дмитрий Гордеев считает вложения собственных средств в строительство терминалов нецелесообразным: "Мы рассматривали возможность строительства такого терминала и пришли к выводу, что ввиду длинных сроков окупаемости (10-15 лет) выгоднее арендовать складские помещения у девелоперских компаний". По его словам, в настоящее время о строительстве терминалов такого класса в России, и в том числе в Петербурге, уже объявили Raven Russia и "Евразия логистик".

Президент компании "Мираторг" Виктор Линник считает, что для дистрибьюционного центра мощностью 40 тыс. т инвестиций в 50 млн. евро недостаточно: "Наш комплекс в Москве по хранению 24 тыс. т обошелся нам в 100 млн долл., но у него высокая стоимость автоматизации. В среднем нужно считать по 2 тыс. евро на тонну". А срок окупаемости 5-7 лет он считает "вполне реальным".

Виктория Алейникова, Санкт-Петербург; Дарья Черкудинова. 08.02.2008


"РАМСТОР" ПРЕВРАТИТСЯ В "АШАН-СИТИ".

Ребрендинг завершится к середине лета

Как стало известно РБК daily, российский офис французской сети гипермаркетов Auchan разработал и презентовал своим сотрудникам программу ребрендинга 14 магазинов "Рамстор", приобретенных в конце прошлого года у турецкой Enka за 181 млн. евро. Ребрендинг начнется после одобрения сделки ФАС, которое, как предполагается, будет получено 1 марта, и завершится к 15 июля. Все "Рамсторы", кроме одного в Санкт-Петербурге, будут переименованы в "Ашан-сити". Их площадь будет в 2,5-3 раза меньше стандартных гипермаркетов "Ашан". По оценке экспертов, ребрендинг "Рамстора" может обойтись Auchan в 15 млн. долл.

О проекте "Ашан-сити" РБК daily рассказали источники в компании и поставщики сети. По их словам, девять магазинов площадью от 3 до 5 тыс. кв. м откроется в Москве, два - в Санкт-Петербурге и по одному - в Самаре и Екатеринбурге. В здании на ул. Боровой в Санкт-Петербурге, единственном, доставшемся "Ашану" в собственность, вероятнее всего, откроется обычный гипермаркет сети. Перед этим там будет проведена реконструкция с целью увеличения торговых площадей, которые сейчас составляют около 10 тыс. кв. м. Логистика у магазинов "Ашан-сити" будет общей с гипермаркетами "Ашан".

Согласно презентации, которая имеется в распоряжении РБК daily, "Ашан" планирует сохранить персонал магазинов "Рамстор", однако не берет на себя обязательства в отношении иностранных сотрудников. Компания уже провела собеседования с 11 директорами "Рамсторов" и одним заместителем директора. Три директора-экспата не проявили интереса к продолжению работы, говорится в презентации, в связи с этим пока открыты вакансии в двух московских магазинах (в Марьиной Роще и Беляево) и в Екатеринбурге.

По оценке владельца торговых сетей "ГастрономчикЪ" и "Миллениум" Дмитрия Потапенко, объем инвестиций в ребрендинг одного гипермаркета "Рамстор" в Москве может составить чуть более 1 млн. долл. "Большая часть этой суммы будет потрачена на полное переоборудование торговых залов, поскольку техническое оснащение "Рамсторов" совершенно не подходит для формата "Ашана", за исключением разве что холодильного оборудования", - полагает эксперт.

"Компания должна не просто сменить вывески, а провести соответствующую маркетинговую поддержку. Кроме того, это должно сопровождаться качественными изменениями в работе сети, - уверен аналитик "АнтантаПиоглобал" Андрей Верхоланцев. - Но в целом объединение должно положительно сказаться на работе "Ашана" в России, хотя "Рамстор" и занимал совсем небольшую долю отечественного рынка".

Участники рынка отмечают, что на рынке достаточно много примеров, когда сети гипермаркетов успешно осваивали более мелкие форматы: к примеру, совладелец "Ленты" Олег Жеребцов запустил сеть "Норма", сеть "О'Кей" открывает супермаркеты "О'Кей-Экспресс" и пр. Да и сам "Ашан" в России с 2005 года развивает сеть мелкорозничной торговли "Атак", но по площади она существенно уступает будущей сети "Ашан-сити" и функционирует скорее в формате мини-маркета.

Смена вывески, изменение ценовой политики и ассортимента могут повысить популярность бывших "Рамсторов" у покупателей, считают собеседники РБК daily. "У "Ашана" есть большой опыт по привлечению покупателей и поставщиков, поэтому я думаю, что с переходом магазинов "Рамстор" под управление "Ашана" их операционная прибыль существенно увеличится, - считает президент группы компаний "Дикси" Виталий Ключников. - За счет ценовой политики они сразу привлекут к себе внимание".

Французская Auchan Group приобрела у турецкой Enka 14 наиболее привлекательных супермаркетов "Рамстор" в конце 2007 ода. Из них только один перешел в собственность компании, остальные Auchan арендует. На момент сделки французы владели в России 17 гипермаркетами "Ашан" и 10 магазинами "Атак". Всего компания управляет более чем 1,1 тыс. гипермаркетов и супермаркетов в девяти странах (преимущественно в Европе). Оборот Auchan в 2006 году составил 35 млрд. евро.

Анна Михеева, Маргарита Рахнова, Санкт-Петербург; Мария Соловиченко. 27.02.2008


BOSCH ОТКРЫЛА ХОЛОДИЛЬНИК,

запустив производство под Санкт-Петербургом

Компания BSH Bosch und Siemens Hausgerate GmbH, один из крупнейших европейских производителей бытовой техники, открыла завод по производству холодильников под Санкт-Петербургом. На базе этого предприятия к 2015 году концерн планирует построить технопарк, в который войдут три завода и уже введенный в строй логистический комплекс. По мнению экспертов, перенос производства в Россию позволит BSH снизить цены на продукцию и увеличить долю рынка.

Компания BSH Bosch und Siemens Hausgeraete GmbH основана в 1967 году в Германии. Совокупный оборот в 2006 году составил 8,3 млрд. евро против 7,3 млрд. евро в 2005 году. Прибыль до уплаты налогов в 2006 году достигла 542 млн. евро (в 2005 году - 500 млн. евро). Основные марки - Bosch и Siemens. Компания имеет 45 заводов в 43 странах мира. В России работает с 1994 года.

О намерениях BSH построить в России завод по производству холодильников стало известно в начале 2005 года, когда руководство компании подписало соответствующее соглашение с администрацией Санкт-Петербурга. Предполагается, что предприятие будет осуществлять так называемую "отверточную" сборку холодильников Bosch и ежегодно выпускать около 500 тыс. холодильников. Для сравнения, в 2006 году один из основных конкурентов Bosch в России - Indesit - выпустил 1,3 млн. холодильников, а красноярский завод "Бирюса" - около 600 тыс.

Рядом с производством BSH построила центр логистики, откуда холодильники будут поставляться дилерам. Всего в производство и логистический центр компания вложила 50 млн. евро. На первом этапе российский завод компании будет собирать свои холодильники в основном из импортных комплектующих - до 70% запчастей будут поставляться из Германии и других европейских стран. Но впоследствии BSH рассчитывает закупать комплектующие в России и уже к 2009 году снизить долю импорта до 20%.

Эксперты считают, что перенос производства холодильников Bosch в Россию не скажется отрицательно на их продажах. "Мы проводили исследование, которое показало, что лояльность потребителя к таким категориям товаров, как холодильники и стиральные машины, не падает, если на них появляется надпись "сделано в России", - комментируют в компании Electrolux. - Ведь по качеству отечественная продукция не проигрывает импорту, хотя отстает по дизайну". По мнению PR-директора ассоциации РАТЭК Антона Гуськова, перенос производства в Россию позволит Bosch снизить цены за счет сокращения таможенных и логистических расходов.

Опрошенные РБК daily эксперты оценили сокращение затрат в конечной стоимости продукции BSH в 10-12%. "Кроме того, Bosch всегда занимала дорогой сегмент на рынке холодильников, - говорит г-н Гуськов. - Но, имея свой завод в России, компания может выйти в более демократичные сегменты и увеличить рыночную долю". По оценке РАТЭК, Bosch сегодня не входит в пятерку лидеров рынка холодильников. Лидирует Indesit (30% рынка), далее следуют белорусский "Атлант" (20%), красноярская "Бирюса" (13%), корейские гиганты LG (7%) и Samsung (6%). Общий объем рынка в 2006 году оценивался в 1,8 млрд. долл. (3,3 млн. штук).

Строительство холодильного завода стало первым шагом к созданию технопарка под Санкт-Петербургом. В него войдут три завода и логистический комплекс. Под проект компания уже получила в аренду участок земли в промзоне Нойдорф-Стрельна с правом его выкупа по окончании строительства. По словам председателя правления BSH Курта Людвига Гутберлета, следующим этапом станет строительство завода по производству стиральных машин стоимостью 40 млн. евро. Его открытие намечено на 2009 год. К 2015 году будет построен третий завод, однако, какую технику он будет выпускать, в BSH еще не решили.

Мария Соловиченко.


ОДЕРЖИМЫЕ ГИГАНТИЗМОМ.

Девелоперы строят не то, что требует рынок

В последнее время инвесторы наперегонки заявляют о реализации крупных проектов строительства складов. Например, компания "Евразия Логистик" намерена к 2010 году возвести в Подмосковье около 1 млн. кв. м складской недвижимости, попутно приступив к строительству логистических терминалов в Санкт-Петербурге, Казани, Челябинске и Новосибирске. Десять межрегиональных логистических центров в ближайшие два-три года планируют построить "Российские железные дороги". Складские проекты общей площадью 1 млн. кв. м вынашивает британский фонд London & Regional Properties. Даже если половина заявленных проектов будет реализована, конкуренция на рынке резко обострится. Владельцы старых складов будут вынуждены снижать ставки, а девелоперы - искать новые ниши в складском бизнесе. Возможно, многие из них займутся строительством специализированных складов, рассчитанных на узкую группу арендаторов.

Склады спецназначения

Сегодня предложение специализированных складов сильно ограничено. На рынке ощущается дефицит фармацевтических складов, складов-холодильников, логистических центров с возможностью кросс-докинга. "Сегмент фармацевтических складских комплексов, соответствующих международным стандартам, - один из наименее освоенных, хотя спрос на качественные фармацевтические складские комплексы растет. Фармацевтическая отрасль развивается, увеличивается товарооборот, укрупняются сетевые аптечные операторы", - рассказывает руководитель отдела маркетинговых исследований петербургской компании Praktis Consulting & Brokerage Роман Уревич. По словам г-на Уревича, дистрибьюторы медицинских препаратов и аптечные сети вынуждены заниматься непрофильной деятельностью: либо самостоятельно возводить складские комплексы, либо выкупать складские объекты и базы, построенные еще в советский период, проводить их реконструкцию, менять инженерную начинку с учетом специфики хранения фармпрепаратов. Другой неосвоенный сегмент рынка - низкотемпературные склады. "Сейчас резко возрос спрос на склады-холодильники, так как предложение таких современных складов практически отсутствует, а объемы товаров, требующих низкотемпературного режима хранения, с каждым годом увеличиваются", - говорит первый вице-президент по стратегическому развитию компании Blackwood Михаил Гец.

По данным Национальной логистической компании, сегодня в Московском регионе расположено около 35-40 крупных и средних коммерческих морозильных складов, большинство из которых базируется на территории хладокомбинатов. "Совокупная площадь складов превышает 300 тыс. кв. м, однако большая их часть не отвечает современным требованиям", - отмечает специалист по рекламе и связям с общественностью Национальной логистической компании Полина Винокурова. В Москве дефицит площадей низкотемпературных складов составляет от 190 до 230 тыс. тонн единовременного хранения. Ситуация усугубляется тем, что пять низкотемпературных складов площадью 48 тыс. кв. м ликвидируются в рамках реализации программ по выводу из столицы промышленных объектов. Низкотемпературные склады планируется строить на базе некоторых столичных хладокомбинатов, однако из-за отсутствия у хладокомбинатов средств эти планы не осуществляются в полном объеме. "Не менее востребованный, но также не распространенный формат - это склады, предлагающие возможность кросс-докинга", - говорит директор департамента индустриальной недвижимости Colliers International Максим Шакиров. Кросс-докинг - схема работы, при которой прием и отправка товара осуществляются напрямую внутри склада, без размещения грузов в зоне хранения. Такие склады очень востребованы торговыми компаниями и логистическими операторами. Однако во многих складских центрах такая услуга не предусмотрена. По словам гендиректора компании "БЭЛ Девелопмент" Игоря Жукова, столичные ритейлеры предъявляют спрос на комплексы, представляющие собой единую цепочку: склад - офис - мелкооптовая торговля. Однако пока на рынке нет таких проектов.

Обременительная уникальность

Почему же девелоперы игнорируют высокий спрос на специализированные склады и не желают работать в узких нишах? "Потому что проще построить обычный большой склад для товаров, не требующих особых условий хранения, и без всяких хлопот сдавать его в аренду, чем вникать в тонкости специализированного складского девелопмента", - поясняют эксперты. По словам старшего консультанта складского отдела Jones Lang LaSalle Ланса Пиланта, основной риск работы в узких нишах связан с необходимостью строить склады под конкретного арендатора. А это резко снижает их инвестиционную привлекательность, то есть возможность перепродажи в дальнейшем. "Строить специализированные склады до того, как заключен договор с будущим арендатором, не имеет смысла - они должны быть "подогнаны" под конкретные спецификации", - говорит г-н Пилант. Ему вторят аналитики Международного логистического партнерства: "Узкоспециализированный проект может оказаться невостребованным, если девелопер переоценит спрос на такие помещения или допустит ошибки на стадии проектирования или реализации проекта". Кроме того, строительство специализированных складов сопряжено с дополнительными временными и финансовыми затратами. Так, при возведении специализированных складов (например, фармацевтических) необходимо будет строго соблюдать все требования, предъявляемые Минздравсоцразвития к хранению медпрепаратов, а также санитарные нормы. "Склад будет необходимо оборудовать специализированными холодильными камерами, стеллажами и поддонами, соответствующим оборудованием по замерам параметров воздуха, специализированными сейфами для отдельных групп медпрепаратов", - говорит г-н Уревич из Praktis Consulting & Brokerage. Специализированные склады не только дорого строить, но и накладно эксплуатировать. "Например, склад-холодильник потребляет в несколько раз больше электроэнергии, чем обычный складской комплекс. В этом, кстати, кроется и еще одна проблема: зачастую строительство специализированных складов затруднено из-за элементарной нехватки энергетических мощностей", - комментирует г-н Пилант из Jones Lang LaSalle.

Сужение интересов

Впрочем, эксперты уверены, что с насыщением рынка складов интерес девелоперов к узкоспециализированным нишам будет только усиливаться. Это сейчас, в условиях сохраняющейся нехватки обычных складских помещений, многие девелоперы не видят смысла строить более сложные проекты, несмотря на имеющийся стабильный спрос. "Но в ближайшие годы их внимание, безусловно, может переключиться и на проекты в так называемых "узких" нишах", - полагает г-н Пилант. Скорее всего, как это происходит на рынках Западной Европы или США, это будут проекты, расположенные на одном земельном участке с уже существующими крупными складскими комплексами, так как строительство специализированного складского проекта с нуля в чистом поле может оказаться очень дорогим и нерентабельным. Директор департамента консалтинга и исследований Управления коммерческой недвижимости и девелопмента холдинга "МИЭЛЬ-Недвижимость" Айдар Галлеев говорит, что сейчас почти все компании строят практически одинаковые комплексы, которые отличаются только внутренней начинкой и способами хранения товаров. "Сегодня многие девелоперы склонны к гигантомании. Но когда рынок насытится и на нем произойдут качественные изменения, неизбежно начнут осваиваться новые ниши", - заключает наш собеседник.

Игорь Сергеев.

Источник: RBK Daily.ru



Приглашаем ученых и инженеров, аспирантов и студентов, а также,
заинтересованные институты, фирмы, организации и частных лиц, принять участие в размещении
информации в интернет-газете, посвященной холодильной и близкой ей тематике.

Учредитель и издатель интернет-газеты: ООО "АВИСАНКО" (Москва).
Адрес редакции: Россия, 115551, Москва, Шипиловский проезд, д.47/1, офис 67-А.
Тел./факс: +7 (495) 343-43-71, тел.: +7 (495) 343-43-17, -43, -44, -45, доб. 132.

Головной сайт: www.avisanco.ru.

E-mail: info@holodilshchik.ru

Первый выпуск первой в России интернет-газеты по холодильной и
близкой ей тематике - "Холодильщик.RU" - вышел в свет в январе 2005 г.
Руководитель проекта и Главный редактор: Маргарян С.М. (АВИСАНКО, ООО)
За содержание рекламных материалов редакция ответственности не несет.
При перепечатке статей, ссылки на их авторов и интернет-газету обязательны.
Разместите на своем сайте нашу кнопку... Rambler's Top100 Многоязыковая поисковая система...





Авторские права © 2005-2020 // MARGARY@N




Партнеры: